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理财讲师课程

行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
硬核创效进位 1 天速成营（全员通用）
硬核创效
硬核创效进位 1 天速成营（全员通用） ——从零到百：0-1 破局・1-10 创效・10-100 进位筑垒 一、课程基本信息 课程定位聚焦“有限资源精准发力快出成
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》
唐惠玲新员工人力资源员工培训领导
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》 唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家，授课经验23年 国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师 EAP心理辅导、人才测评
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲员工培训人力资源管理培训领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
绩效管理体系建立与推行
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析：国内绩效
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源项目管理绩效管理沙盘模拟
课程大纲 （内容可选，需企业方与讲师电话沟通确定！） 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理？ 2. 绩效管理的过程和目的
《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营
中层管理人力资源公司治理领导力
课程特色 针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！ 课程实施阶段：通过前期调研明确需求，开发针对
《高效执行力-目标与计划管理》  
唐惠玲领导力团队建设人力资源员工培训
《高效执行力-目标与计划管理》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 独家综合应用管理
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》
唐惠玲EAP女性人力资源亲子教育
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队
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